中国民营医院集团50强排行榜出炉,爱尔眼科居首

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阅读模式 [ 亿欧导读 ] 医院集团化发展具有明显的优势:第一、成员医院可能会分布在不同的省份和城市,形成集团化联合运营网络;第二、凭借集团的实力与规模,可进一步提高医生质量;第三、集团化可督促成员医院更加自律;第四、集团可实行统一采购,降低成本…

图片来自“视觉中国”

为了给民营医院集团的发展提供标杆,艾力彼于2017年6月首次推出民营医院集团排行榜。由于民营医院集团数据的透明度和可获得性都较低,艾力彼首先推出50强,希望在不久的将来推出100强。

医院集团化发展具有明显的优势:

第一、成员医院可能会分布在不同的省份和城市,形成集团化联合运营网络,从而增强市场波动的抗震能力;

第二、凭借集团的实力与规模,可进一步提高医生质量,比如在集团总院可以聘请到年富力强的高级医生;

第三、集团化可督促成员医院更加自律,因为一荣俱荣一损俱损,这有利于集团诚信和品牌建设;

第四、集团可实行统一采购,议价能力强,可降低购买成本;

第五、集团使病人转诊更方便,也有利于医生多点执业和分级诊疗的推进。

民营医院集团指标体系分为四个维度:

一、基础指标:包括医院数和医院分布省份数,其中医院数中又包含三级综合/专科以及二级综合/专科医院,以体现集团成员医院的质量。

二、竞争力排名:指入围中国医院竞争力排行榜•非公立医院100强和101-500强的医院数,进一步体现集团医院质量。

三、品牌诚信:民营医院良莠不齐,品牌和诚信尤为重要。包括品牌影响度、一票否决三要素和病人满意度三个方面。其中品牌影响度通过医院保持的全院性认证项目、行业协会的任职以及获得省级及以上政府或行业协会奖项来体现;一票否决三要素,若发现某医院存在虚假广告、骗保、欺诈病人行为,就取消该医院的排名资格。

四、服务能力:是体现集团规模和质量的重要指标,包括业务量、员工数和学术影响力。其中业务量包括实开床位数、ICU床位数、年门急诊量、年出院量和年住院手术量;员工数体现规模和人才结构,包括员工总数、全职医生人数、高级医生人数、护士和医技人数;学术影响力选取国家卫计委和中医药局、省卫计委和中医药局的临床重点专科作为指标。

具体指标体系请见下图:

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